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ホルムズ海峡封鎖が企業経営に与える衝撃 ― いま反社チェックを強化すべき理由
ホルムズ海峡。ペルシャ湾とオマーン湾をつなぐ幅わずか約５０キロメートルのこの水路は世界で取引される原油の約２０〜２５％、LNG（液化天然ガス）の約２０％が通過するといわれる「エネルギーの咽喉部」である。中東情勢が緊迫するたびに「封鎖リスク」が語られるが多くの日本企業の経営者にとってそれは依然として「地政学の教科書に出てくる遠い話」として受け止められているのではないだろうか。
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インバウンド増加時代における外国人取引と反社チェックの重要性
日本を訪れる外国人観光客は年々増加し、2025年には過去最高水準を更新しました。インバウンド需要の拡大は宿泊業・飲食業・小売業をはじめ、多くのビジネスに大きな商機をもたらしますが、この国際化の波は同時に企業のコンプライアンス体制に新たな課題も投げかけています。その中でも特に重要なのが外国人顧客や取引先に対する反社会的勢力（反社）チェックの問題です。
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WBCと反社リスク ～国際スポーツイベントに潜むコンプライアンス問題～
２０２３年のWBC（ワールド・ベースボール・クラシック）は、大谷翔平選手の活躍を中心に日本全土が熱狂の渦に包まれた。侍ジャパンの劇的な優勝は多くの国民に感動を与えスポーツの力を改めて世界に示した大会となった。しかしその一方でスポーツビジネスの現場では華やかな舞台の裏側に見えにくいリスクが潜んでいることを忘れてはならない。
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海外企業との取引で”反社”をどう見る？～日本企業が見落とす国際的リスク～
グローバル化が進む現代、日本企業においても販路拡大のため海外展開が活発化しています。しかし、国境を越えたビジネスには国内取引では考えもしなかったリスクが潜んでおり、その中でも特に重要でありながら軽視されがちなのが「反社会的勢力」との関係を断つための国際的な視点での取組みです。
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海外企業との取引で”反社”をどう見る？──日本企業が見落とす国際的リスク
日本企業が海外進出する際、従来の「反社」概念を超えた包括的なリスク管理体制の構築が急務となっている。本稿では、OFACリスト、FATF勧告、各国ブラックリストなど、国際的な視点から見た新たなリスク管理のあり方を探る。
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マフィア、ギャング、日本の反社との比較と今後
組織犯罪の世界には多種多様な犯罪組織が存在し、それぞれが独自のビジネスモデルと文化を持っています。特にマフィア・ギャング・そして日本の反社会的勢力（反社）のビジネスモデルには多くの違いがありますが、それぞれのモデルは犯罪活動をどのように展開し成り立たせているのでしょうか。
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